Consulting – Beratung mit Erfolgspotential.
Consultings ist die Art der Kommunikation, in welcher in mehreren Gesprächen und Brainstormings Expertisen ausgetauscht und neue Ideen generiert werden.
Ihr Nutzen meiner Beratung?
Die Welt dreht sich immer schneller und in immer kürzer werdenden Abständen müssen Entscheidungen getroffen werden. Ich stelle Ihnen gerne meine Expertise für Ihre Projekte zur Seite, sei es, um eine geplante Veränderung oder Projekte zu begleiten, Hands-on Methoden direkt umzusetzen oder einfach um mit einer externen Sicht verschiedene Möglichkeiten zu generieren.
Ihre Anliegen bilden das Zentrum unserer gemeinsamen Arbeit. Lassen Sie uns hier ansetzen und uns direkt über Ihre Themen bei einem kostenfreien Erstgespräch austauschen. Gerne komme ich hierfür zu Ihnen ins Unternehmen oder wir treffen uns ganz einfach Online.
Meine Vorgehensweise?
Im Mittelpunkt meiner Beratung stehen Sie und Ihr Unternehmen mit Ihren individuellen Situationen, Bedürfnissen und Zielen. Egal zu welchen Themen Sie Beratung benötigen, ich passe meine Methoden, Modelle und Inhalte auf Ihre Anliegen spezifisch und individuell an.
"Die einzige Möglichkeit, Menschen zu motivieren, ist die Kommunikation." (Lee Iacocca). Dies bildet häufig das Zentrum meiner Beratung – die richtige Kommunikation mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden. Daher bevorzuge ich den direkten, persönlichen Austausch, gerne auch Online mit Kamera. Hierbei starte ich gerne mit ersten Brainstormings, um direkt ein Gefühl für Ihre aktuelle Situation zu bekommen.
Meine Schwerpunkte?
- Identifikation eines passenden Bewerbermanagements
- Absolventenmanagement und Beziehungspflege
- Zukunftsorientierung und Wissensmanagement
- Onboardingveranstaltungen digital abbilden
- Effiziente Zusammenarbeit in Präsenz und online
- Auswahl passender Kommunikationstools und Identifikation effektiver Kommunikationswege besonders online
- Wertschätzender Umgang, Beziehungspflege und konstruktives Feedback etablieren
- Mitarbeitergespräche optimieren und Potenziale optimal einsetzen
- Rollen, Aufgaben und Ziele im Team optimal aufeinander abstimmen
- Langfristiger Beziehungsaufbau mit Kunden und Mitarbeitern
- Wertschätzende Kommunikation mit Kunden und Kollegen
- (Team-) Meetings effizient gestalten und Teilnehmer aktivieren
- Mitarbeitergespräche motivierend und zielgerichtet führen
- Konstruktiv Feedback geben
- Verhandlungsberatung zu Ihren Fällen
- Change gemeinsam meistern
- Betroffene zu Beteiligten machen