Trainings – Weiterbildungen mit dem gewissen Extra.
Trainings zeichnen sich besonders durch die vielen Praxisbeispiele aus, die eine sehr hohe Teilnehmeraktivität und dadurch das selbstgesteuerte Lernen fördern. Mit Beispielen aus der eigenen Praxis lässt sich darüber hinaus der direkte Transfer in die eigene Alltagssituation erleichtern.
Ihr Nutzen meiner Trainings?
Als zertifizierte Trainerin biete ich Ihnen in meinen Trainings einen geschützten Raum, in dem jeder Einzelne gehört wird, Neues ausprobiert werden kann und Sie Ihre Themen anwenden. Der Fokus liegt darauf Ihre eigenen Stärken zu stärken, Ihre Potenziale zu entfalten und Ihre individuelle Umsetzungsstrategie zu entwickeln. Sie haben die Möglichkeit sich weiterzuentwickeln, indem wir gemeinsam über den Tellerrand hinausschauen, Sie Ihre Komfortzone verlassen und dabei Neues entdecken.
Meine Trainings sind für Sie und Ihr Team maßgeschneidert und sowohl in Präsenz als auch online möglich. Gerne biete ich Ihnen auch Workshops zu allen meinen Themen an. Ein neues Format ist die hybride Teamentwicklung, was online Methoden mit Face-to-Face Einheiten verbindet. Klingt spannend? Sprechen Sie mich dazu gerne an!
Meine Vorgehensweise und mein Motto?
„Erfolg wird möglich, wenn Chance auf Vorbereitung trifft.“ – davon bin ich überzeugt. Besonders liegen mir Ihre Anliegen und Ihre Bedürfnisse am Herzen. Daher gehe ich lösungsorientiert vor, versuche mit Ihnen passende Wege zu finden und gemeinsam Ihre Ziele zu erreichen. Ergreifen Sie Ihre Chance, nutzen Sie meine professionelle und individuelle Vorbereitung und lassen Sie uns gemeinsam erfolgreich sein!
Alle von mir konzipierten und durchgeführten Trainings beinhalten bewährte und wissenschaftlich bestätigte Vorgehensweisen. Dabei orientiere ich mich an Ihrer Praxis, an Ihnen als Mensch und baue erlebnisorientierte Lehrmethoden ein. Meine Themen sind alle aufeinander abgestimmt und bieten Ihnen die Chance auf Ergänzung.
Meine Schwerpunkte?
- (Team-) Meetings in Präsenz und online effizient gestalten
- Wertschätzender Umgang und konstruktives Feedback
- Mitarbeitergespräche motivierend und zielgerichtet führen
- Erlebnisorientierte Teamentwicklung – auch hybrid
- Rollen, Aufgaben und Ziele im Team optimal aufeinander abstimmen
- Wertschätzende Kommunikation mit Kunden und Kollegen
- Feedback konstruktiv geben
- Mitarbeitergespräche motivierend und zielgerichtet führen
- Verhandlungsführung im Projekt nach Win-Win
- Methoden, um Change gemeinsam zu meistern
- Durch Transparenz Betroffene zu Beteiligten machen